主要問題是集團的管理培訓生。讓我們先看看集團的管理培訓生是什么：

  2018年，學校大規模開始招聘（即第16階段），主要面向背景優秀的新生，他們曾經是國際管理培訓生。他們之前的名字不為人知，因為他們都走了。目前，零售、互聯網運營、體育媒體、房地產投資、互聯網運營方向等都可以在校園招聘官網上看到；[我看不到受訪者的財務方向，如果是因為我接受了邀請，我會嘆息]

  2，jd基本上每個集團管理培訓生都會執行這句話：“作為集團管理培訓，協助集團開展相關工作；承擔業務規劃、組織/績效/流程標準體系b2b網站建設等重要職能，為集團高級管理層的重大決策提供支持”；[事實上，有多少人總是在系統中，甚至比系統本身的招聘更不受重視，到處跑]

  集團的管理培訓屬于控股總裁辦公室，而系統（零售、金融、房地產等子集團）將招聘系統本身的總裁辦公室，總體結構如下：

  控股集團-控股總裁辦公室（不同方向）-與各系統對接

  各系統-各系統總裁辦公室-與系統各部門對接

  新聘集團管理培訓。工作卡都是關于總裁辦公室管理培訓的——1200xx；然而，組織結構將集中在特易購子集團總裁辦公室的1200部門[何時控制，在系統的哪個部門？您無權知道，也無權選擇]

  答案：主要背景是標準。此前，新加坡、英國、美國和香港都曾招聘過國內外基礎頂尖碩士。中國有80多人，即分16個階段的C9大師。目前，大約剩下30人

  17個階段60多人，約5人被解雇

  嚴格按照學歷分級，≥ 15K；該體系沒有增長空間，也不值得高概率減薪20%。不要被薪水所左右，更不要說認為這個平臺會得到任何優惠待遇，因為有足夠的相關知識。我可以負責任地告訴你，大多數負面信息都是真實的。讓我添加一些亮點，讓您感覺更真實。比較手機時鐘輸入和輸出的時間，如果差異超過10分鐘，則通知。排班時間只能在當月和上月查看，早期數據無法驗證。強迫自己在周末提交流程申請并獲得領導的批準，作為自愿“值班”的證據。周末排班日遇緊急情況需請假（原通知）；除了在線流程外，還應報告三人備案，兩名線下人員應在紙上簽字，并提供足夠的證據，如考試許可證。定期在招聘網站上搜索關鍵詞，簡歷上出現Sn的在職員工會立即被說服辭職[在此期間，總統辦公室的一位同事被通知解雇]

  6。每年的評估分數將包括許多聚集人群的活動。加入公司僅幾個月后，強制性參與者包括馬拉松注冊、Sn夏季*n、運動啦啦隊*2和各種拓展活動*n，這些活動都安排在周末，導致連續幾周只有半天的休息時間。以栗子為例。你敢攀登山峰嗎？我已經夠客觀了；我親身經歷了嚴格的考勤制度、周末和法定節假日的強制輪班安排、極低的加班工資和公積金、混亂的正式培訓、壓迫性的官僚行政人員、洗腦魔術培訓和考試等等。沒有人比我更有資格告訴你這是否值得，我也是集團管理培訓的一員。如果你在經歷了幾個月之后想要離開，你將失去新生的身份，而且你不可能申請面試許可。你將被來自各個方面的壓力所包圍，你將懷疑自己的價值。[僅限于集團管理培訓]如果你不接受邀請，恭喜你，就像你沒有接受邀請一樣；如果你這樣做了，支付罰款，然后